Planvorming zonder blauwdruk in Sloterdijk
Hier maakten we gebruik van:
Hoe maak je een nieuw stuk stad zonder blauwdruk, met de gemeente als facilitator en met marktpartijen die aan het stuur van de ontwikkeling staan?
De gemeente Amsterdam vroeg ons als projectmanager voor de gebiedsontwikkeling in Sloterdijk I Zuid. Met als opdracht: begeleid het planvormingsproces van deze gebiedstransformatie en bouw aan een duurzame samenwerking tussen gemeente en marktpartijen.
De vraag: planvorming zonder blauwdruk
In Sloterdijk I Zuid ontstaat de Contactbuurt: hier transformeert een bedrijventerrein in een compleet nieuw stuk stad. Dit wordt geen klassieke woonwijk, maar een levendige stadsbuurt waar wonen, werken, ontmoeten, groen en voorzieningen samenkomen.
Het bijzondere hier: er ligt geen stedenbouwkundig plan onder de gebiedsontwikkeling. Gemeente en marktpartijen bouwen hier in dialoog samen aan de plannen. Hoe geef je daar sturing aan?
Eén buurt, veel vraagstukken
De Contactbuurt is een plek waar veel vraagstukken bij elkaar komen: naast ruimtelijk en programmatisch, zijn ook de ambities in duurzaamheid en mobiliteit hier hoog. En hoe breng je dat zó bij elkaar, dat deze nieuwe buurt ook in leefbaarheid slaagt, in sociale structuren?
Dat alleen al is een uitdaging op zich. Tel daarbij op de bestaande activiteiten op het huidige bedrijventerrein, de verschillende betrokken partijen bij de gebiedsontwikkeling en je snapt dat er in deze gebiedsontwikkeling ontzettend veel belangen spelen en iedere stakeholder een eigen toekomstbeeld heeft.
Faciliterende rol vraagt om anders werken
De gemeente kiest in deze gebiedstransformatie bewust voor een faciliterende rol. Geen klassiek stedenbouwkundig plan als blauwdruk, maar plannen maken in dialoog.
De gemeente geeft uitgangspunten en ambitie. Marktpartijen krijgen de ruimte om dit te vertalen naar slimme en creatieve oplossingen voor de vraagstukken. En dan niet per kavel, maar voor grotere gebieden binnen het totale gebied.
Die werkwijze vraagt om ander procesmanagement. Eentje die strategisch kan schakelen tussen inhoud, proces en relatie.
Onze aanpak
In een proces zonder blauwdruk draait alles om het juiste gesprek voeren, belangen begrijpen en beweegruimte creëren. Zonder vast eindpunt ligt ‘veel praten, weinig handelen’ op de loer.
Ons motto ‘groots denken, klein beginnen’ bracht ook hier beweging. We voerden één- op-één gesprekken, haalden drijfveren naar boven en verbonden perspectieven tot keuzes.
Door in tempo en taal aan te sluiten bij zowel gemeente als markt, ontstond er vertrouwen om stappen te zetten. We schakelen daarbij strategisch tussen drie dingen tegelijk: inhoud (wat ontwikkelen we?), proces (hoe komen we tot beslissingen?) en samenwerking (hoe bouwen we vertrouwen?). Stap voor stap groeit het vertrouwen en ontstaat een heldere en gedragen lijn voor de ontwikkeling.
Dat er nu voor verschillende ontwikkelingen contracten zijn gesloten, is het eerste zichtbare resultaat in deze transformatie naar een nieuw stuk stad.
Iteke Jansma, projectmanager gebiedsontwikkeling Sloterdijk I Zuid vanuit Kickstad
Onze Kick
In Sloterdijk I Zuid komt onze expertise op gebiedsontwikkeling samen met ons vermogen om creatief met processen om te gaan. Beweging creëren waar stilstand dreigt, ruimte maken voor slimme oplossingen en zorgen dat ambities haalbaar worden: daar krijgen wij een kick van.
Meer weten over deze case?
